DECÁLOGO POR UN PSOE FUERTE EN EL PALO
DECÁLOGO PARA LA REGENERACIÓN POLÍTICA DE LA AGRUPACIÓN SOCIALISTA DE DISTRITO ESTE
PALO-PEDREGALEJO.
Somos un grupo de militantes de la Agrupación Socialista de Distrito Este Palo-Pedregalejo que preocupados por la situación de la misma tras los últimos resultados electorales en el Distrito, la falta de presencia política y desconexión de los colectivos, asociaciones vecinales y, en general, de toda plataforma social o cívica hace que, ante el temor que sentimos por la pérdida de presencia social y política demos un paso en pro de proponer al conjunto de la militancia de la Agrupación un nuevo modelo de hacer política, orientado a retomar el liderazgo político y la conexión con la sociedad. La pérdida de presencia política y social en el Distrito pone a esta Agrupación en riesgo de desaparición o, en todo caso, de convertirse en una organización irrelevante para el conjunto de ciudadanos y ciudadanas de los barrios de nuestro Distrito.
Que la actual Agrupación territorial no es un modelo a perpetuar lo dice la falta de militancia y el alejamiento progresivo de muchos afiliados que, bien acaban marchándose a sus casas o implicándose en otras alternativas sociales o movimientos por los que encausar sus inquietudes.
En definitiva, dicen, más vale gastar el tiempo y las energías en una Asociación -del tipo que sea- que perder el tiempo en la Agrupación donde no se hace nada. Cuando esta reflexión se hace es porque no ven en la Agrupación un cauce para la participación política y social.
Quizás sea esta circunstancia lo que se ha venido pretendiendo ya que más parece un coto cerrado de un grupo reducido que practica el control de la Agrupación para fines de promoción política tanto interna como externa, cercenando toda iniciativa política, o bien no amparándola, o sencillamente, no colaborando con los intereses generales del partido, como por ejemplo: no trabajar en campaña electoral.
La regeneración que auspiciamos es la reactivación de la Agrupación territorial de Distrito para restaurar no ya la vida interna de la misma, sino el tejido social en el Distrito, que es lo que nos debe preocupar. Vida interna y tejido social en el Distrito van indisolublemente unidos ya que lo primero nos tiene que llevar a lo segundo.
Mirarse el ombligo o creer que la militancia o la vida política son las intrigas internas, las camarillas o grupos de presión, pelearse con la dirección del partido o estar pendiente de ver si se nos promociona o no, si me incluyen o no en una lista electoral, y, además, cuando esto ocurre sin los criterios de mérito, capacidad, eficiencia, preparación, experiencia y liderazgo social, nos lleva o conduce a una Agrupación donde el mero interés personal por la promoción política es el objetivo y fin de la misma. Quizás nos debiéramos preguntar qué hacemos nosotros por el partido, y no que hace el partido por nosotros. La consecuencia es el alejamiento de la militancia, la pérdida de influencia política del partido en el Distrito y, consiguientemente, la derrota política y electoral por la falta de presencia del partido o no concurrencia social del mismo, es decir, porque el partido no se hace evidente, no se nota, no se visualiza.
1.- LA CONEXIÓN PARTIDO-CIUDADANÍA EN EL DISTRITO.
Proponemos una reflexión en profundidad de toda la militancia sobre la necesidad de reforzar nuestra Agrupación en su función de implicar a los ciudadanos en la política, del papel que debe jugar el militante en el Distrito, en definitiva, de cómo entablar la conexión partido-ciudadanía pero en el bien entendido que una Agrupación territorial está para trabajar en su territorio, de puertas hacia fuera, es decir, la Agrupación está para articular el tejido social en el Distrito y para ello es necesario que la presencia del partido se haga evidente, cosa que por desgracia no ocurre. Si por el contrario, toda la vida política de la Agrupación la circunscribimos de puertas hacia dentro, nos convertiremos en un pequeño club privado que “habla de política,” pero que no hace política.
2.- RECUPERACIÓN DEL LIDERAZGO POLÍTICO Y SOCIAL EN EL DISTRITO.
Proponemos una estrategia de trabajo dirigida a recuperar el diálogo con los diferentes colectivos sociales en el Distrito para volver a convertirnos en su mejor intérprete y vía de sus reivindicaciones y propuestas. Es decir, tenemos que recuperar ese papel de liderazgo social y político que haga posible que vean en el PSOE la alternativa política frente a las políticas de derechas. Para eso tenemos que reflexionar si hemos actuado bien en temas tan sensibles como: Hospital Distrito Este, Baños del Carmen, legalización casas de El Palo, Pedregalejo, la Araña…., Planes Especiales en los Diseminados de los Montes de Málaga….., hacer autocrítica y reconocer que, quizás, nos hayamos equivocado, no está mal, pero también reconocer que alguna responsabilidad tendrá la Agrupación por no saber o no poder trasladar a la dirección del partido y a los órganos de la administración correspondiente que con estos temas nos jugamos mucho en el Distrito, como así ha sido. En estos temas es donde la Agrupación se tendría que haber plantado, mal que les pese a algunos.
3.- LA FUNCIÓN DE LA CASA DEL PUEBLO DE NUESTRA AGRUPACIÓN.
Es fundamental, una potenciación de nuestra “Casa del Pueblo” con una novedosa reestructuración de su funcionamiento y dirigida e instada a participar abiertamente en su área de influencia territorial que es el Distrito. Quizás debiéramos pensar en buscar una nueva sede más amplia, más confortable. En esa nueva organización es prioritario que su uso esté orientado al debate y al trabajo de lo que “hay que hacer en el Distrito”, y ello, sin menoscabo del debate político general que sirve de reflexión política para la militancia.
En este sentido decir que un Partido sin debate es un Partido muerto. Un Partido sin disciplina interna es un Partido enfermo. Un Partido sin solidaridad y sin respeto al que piensa diferente le falta un paso para el suicidio. El debate interno y la discrepancia, bajo criterios ideológicos, no es nunca un signo de enfermedad ni de debilidad sino de salud y de fortaleza política. Es importante remarcar que el respeto a las minorías es la mayor grandeza de un Partido democrático y más de un Partido que se enclava políticamente en la izquierda. Después de los fracasos electorales en diversas confrontaciones es fundamental ilusionar al militante. Y sólo se le ilusiona si éste se siente útil, si tiene cauces para la participación, si se siente oído por sus compañeros y respetado por los responsables políticos.
4.- CÓMO DESARROLLAR LA MILITANCIA POLÍTICA EN EL DISTRITO: EL TRABAJO DESDE LA BASE.
Necesitamos un militante presente en la sociedad. Activo, creador de opinión social, eficiente y laborioso para dar el claro mensaje de nuestro pensamiento y de nuestra ideología. Sin avergonzarnos de lo que somos. Un militante colaborador y cómplice con los movimientos sociales de nuestro Distrito y partícipe en los mismos. Necesitamos un militante capaz de aglutinar a los profesionales que quieran trabajar haciendo uso de sus capacidades intelectuales y profesionales. Necesitamos un militante capaz de defender a los trabajadores y a sus justas reivindicaciones. Necesitamos un militante activo en las AMPAS, en las AA.VV, CULTURALES, ONGs, PEÑAS, COLECTIVOS CÍVICOS, etc. En esos colectivos son los lugares donde debemos estar presentes los socialistas para potenciarlos, reforzarlos y dejar nuestra impronta pero nunca manipularlos. Es ahí donde debemos ejercer la militancia política. Para ello vamos a contactar militante por militante donde, conforme a su perfil político, social, profesional, su militancia histórica, sus inquietudes, etc., llegar a un compromiso de actividad política a desarrollar por todos y cada uno de nosotros.
5.- SIMPLIFICAR LA ORGANIZACIÓN DEL PARTIDO EN EL DISTRITO.
Creemos que es altamente nocivo para nuestro propio funcionamiento orgánico la duplicidad de cargos, tanto orgánicos como públicos. Igualmente creemos que es perjudicial para nuestra Organización la compatibilidad de cargos orgánicos con responsabilidades de gestión pública, haciendo puntuales y concretas excepciones en determinados casos. En el órgano ejecutivo de nuestra Agrupación deben estar compañeros/as con esa única función: dedicarse a su Secretaría funcional en el Distrito. Por consiguiente, no se debe compatibilizar con otro puesto en una Ejecutiva Municipal o Provincial. Se hace imposible atender ambas responsabilidades por ser ejecutivas y no de representación o coordinación.
6.- LA PRESENCIA DE LA AGRUPACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES DEL DISTRITO: LA JUNTA DE DISTRITO, SUS PLENOS Y COMISIONES DE TRABAJO.
La actividad política del PSOE en el ámbito municipal es la base desde la que se sustenta todo nuestra acción política por ser el contacto más cercano y el primero que el ciudadano tiene tanto con nuestra organización como con nuestros militantes. La actitud en estos campos debe de ser absolutamente ejemplar.
Ello implica además la obligación por parte de los órganos del partido de ámbito superior, especialmente desde la Comisión Ejecutiva Provincial, el prestar una serie de servicios de apoyo así como coordinar las políticas municipales de oposición en la capital potenciando el flujo de ideas de forma recíproca entre la CEP, las Secretarías y Comisiones Municipales de las Agrupaciones y el propio GMS, Grupo Municipal del Ayuntamiento de Málaga. Ello permitirá políticas municipales claramente definidas e unívocas, sin perjuicio de las particularidades de cada Distrito.
En concreto, en Málaga capital falta ejercer la función de coordinación permanente y apoyo a las Secretarías de Política Municipal de las Agrupaciones así como a su Comisión que tiene que estar presente en los Plenos de Distrito y en las distintas Comisiones de Trabajo. Necesariamente, esta coordinación de la que hablamos es extensiva al GMS del Ayuntamiento der Málaga como no podría ser de otra manera.
Con respecto a nuestro Distrito, se hace necesario disponer de una clara y fuerte dirección en política municipal con capacidad de liderazgo que haga de esta actividad la principal de la próxima Ejecutiva de la Agrupación. No se puede hacer dejación de funciones y dejar a la voluntad de unos cuantos militantes -aunque su actividad haya sido encomiable- la participación del partido en la Junta de Distrito de El Palo.
La Agrupación de Distrito Este puede ser un instrumento de oposición ante el Partido Popular en nuestra ciudad y fundamentalmente en el Palo. Además de nuestra colaboración con el Grupo Municipal Socialista en el Ayuntamiento y especialmente nuestro trabajo en Comisiones y Plenos en el Distrito, debemos tener y llevar la iniciativa política en Proyectos que ilusionen no solo a nuestros militantes y simpatizantes sino también a los ciudadanos y ciudadanas del Distrito favoreciendo la colaboración con las Organizaciones sociales representativas.
Debemos poner en valor la oposición en los Plenos y Comisiones del Distrito, dejando constancia ante los ciudadanos de que conocemos las necesidades de los barrios, que proponemos soluciones y alternativas a los problemas y que lo hacemos en colaboración con las Asociaciones de Vecinos y otros Colectivos. Esta tarea debemos reforzarla con una total implicación en todas las plataformas y foros ciudadanos constituidos o que se constituyan en nuestro distrito, impulsando sus reivindicaciones y colaborando en la solución de las demandas sociales.
7.- LA AGRUPACIÓN EN UN CONTEXTO MÁS GENERAL DEL PARTIDO EN MÁLAGA.
El debate político solo es positivo si se hace sobre las ideas y no sobre las personas. Cuando en un debate político se habla de individualidades y de particularidades se pierde el criterio de lo general y de lo colectivo para entrar en el nocivo campo de lo privativo y de lo diferenciado. Por ese camino se llega al enfrentamiento personal no al debate crítico y sereno que en toda Organización debe existir.
Una Agrupación no es un partido dentro del partido. Al formar parte de un proyecto colectivo se debe participar de ese proyecto aunque se mantengan diferencias respecto de las decisiones que la dirección provincial pueda tomar. No se puede utilizar una Agrupación para confrontar con la dirección, sencillamente, los militantes de la Agrupación que no participamos de estos enfrentamientos no nos merecemos esto.
El aislamiento es perjudicial no sólo para nuestra Agrupación, es perjudicial para el conjunto del Partido en Málaga ya que contamina la propia vida interna hasta extremos realmente insoportables: acaba fallando la comunicación entre órganos, también entre compañeros/as, se falta al respeto de las personas, se exigen lealtades a cualquier precio, se piden posicionamientos de unos contra otros, aquello de “o estás conmigo o contra mí”, se forman capillitas, se genera, en definitiva, una gran desconfianza interna que acaba impregnando la vida partidaria conduciéndola prácticamente a la paralización, olvidándonos de lo que realmente se debe hacer que es hacer política con mayúscula, política para los vecinos, que es que lo que ellos esperan de unos políticos responsables y no verlos enzarzados en querellas internas que no se comprende desde la sociedad, de ahí el descrédito que tienen los políticos en las sucesivas encuestas de opinión.
8.- LA INTEGRACIÓN DE TODAS LAS SENSIBILIDADES COMO FACTOR DE COHESIÓN INTERNA.
De todos es conocida las serias diferencias que entre compañeros han existido en el devenir histórico de nuestra Agrupación. Quizás haya llegado el momento ante la grave crisis y la consiguiente descomposición social que se observa como consecuencia de las políticas que la derecha de este país está imponiendo, de apostar por la integración y la participación de todos y todas en el futuro inmediato de la Agrupación. La mejor forma de hacerlo es no ser excluyentes con nadie, procurar que en los próximos procesos congresuales todas las sensibilidades se sientan integradas, supone hacer un sacrificio, pero sin lugar a dudas, ayudará al objetivo general de poner una Agrupación en sintonía con las exigencias ciudadanas.
9.- LA EXPERIENCIA POLÍTICA COMO FACTOR DETERMINANTE PARA LA ELECCIÓN DE LA NUEVA DIRECCIÓN.
No ha sido gratuita la elección de Rubalcaba como nuevo Secretario General del Partido. En el Congreso se apostó por la experiencia política para momentos tan difíciles como los actuales. No se votó contra nadie, sencillamente se optó por un determinado modelo de dirección política donde el factor experiencia se consideró más relevante para la elección de la Secretaría General a nivel Federal.
En el partido viviremos en Málaga en los próximos meses un período de elecciones internas donde se conformarán la dirección andaluza, la provincial y las direcciones de las Agrupaciones. Tenemos primero el reto de la integración de todas las sensibilidades como factor de cohesión interna. En la medida que acertemos, estaremos en el buen camino para la elección de la próxima Ejecutiva de la Agrupación de Distrito Este Palo-Pedregalejo. En estos últimos años no se ha acertado en la fórmula para la renovación generacional interna, se pensó que la inyección de juventud, sin más, en tantos órganos de dirección del Partido era suficiente aún a pesar de dejar en el camino a tantos compañeros/as que podían aportar toda su experiencia política y su saber hacer. La consecuencia ha sido tener direcciones ejecutivas sin un perfil político acusado, bisoñas, que no transmiten certidumbre hacia dentro del partido.
10.- NUESTRO PROGRAMA DE TRABAJO: LAS INICIATIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO ESTE QUE DEBEMOS DEFENDER Y REIVINDICAR.
Remodelación para uso público y cultural del Cine Lope de Vega (Bobby-Logan) y el Cuartel de la Guardia Civil.
Reordenación de los Baños del Carmen, asegurando su uso público y convirtiéndolo en un gran espacio verde de referencia en el Distrito.
Aprobación y ejecución del Plan Especial para las Playas de Pedregalejo para mejora en las playas de los servicios, seguridad y equipamientos necesarios para que se conviertan en espacios de esparcimiento y ocio durante todo el año.
Petición a la administración competente en Costas para llevar a cabo actuaciones de regeneración y protección de playas.
Impulso de un Plan Especial para la ordenación del litoral y la regularización de la propiedad de las viviendas de las Playas del Palo, Pedregalejo, La Araña…., instando a la administración central a la legalización y escrituración de las casas existentes, y la ordenación y mejora del litoral entre el Puerto Deportivo de El Candado y La Araña.
Protocolo de actuaciones para el cuidado y mantenimiento del Parque del Lagarillo.
Reserva en el distrito de suelo para uso sanitario.
Mejora de equipamientos, especialmente educativos, y zonas verdes en La Malagueta.
Reclamación de la Comandancia de Marina para uso social.
Mejora del transporte público, la accesibilidad, la iluminación, el saneamiento integral y la canalización del agua, al mismo tiempo que mejoras en el ordenamiento del tráfico en la barriada de La Mosca. Inclusión en el PERI de La Mosca del Colegio La Biznaga.
Reordenación del tráfico interno y la accesibilidad de Cerrado de Calderón desde la Ronda Este y dotación de una red de hidrantes y bocas de riego.
Mejora de la accesibilidad y construcción de un espacio para jardines y festejos en la barriada de Olías.
Mejora de las telecomunicaciones en los Montes de Málaga y aprobación y ejecución de los Planes Especiales de Núcleos Diseminados.
Creación de carril bici en el litoral y construcción de itinerarios de carril bus. Aparcamientos en las barriadas del Distrito.
Uso público de la Antigua Cochera de la EMT para dotar al Distrito de equipamientos deportivos y zonas verdes. (Actualmente está cedido a la ACB).
Plan de Choque de Limpieza y Mejora del Espacio Público.
Construcción de guardería infantil y centro de día.
Recuperación de los Presupuestos Participativos en el Distrito.
Diez concursos de embellecimiento de enclaves del distrito.
